Журнал НВ расспросил соотечественников о том, сколько часов в день они посвящают работе, после выступления в Киеве основателя интернет-гиганта Alibaba Джека Ма.
Во время этого выступления Джек Ма, который является одним из самых успешных людей в мире, в своей киевской лекции заявил о том, что успеха в жизни добьется только тот, кто трудится по 12 часов в день и шесть дней в неделю.
Савва Либкин, владелец корпорации Рестораны Саввы Либкина (Дача, Компот, Стейкхаус, Фаршированная рыба)
Я работаю без замеров времени и не представляю, как измерить собственное рабочее время. Даже если я дома с детьми, то телефон всегда включен и, соответственно, на связи. На круизном лайнере в районе Антарктики 20 минут беседовал с директором о бизнесе. Бизнес не предполагает свободы от бизнеса.
Самое продуктивное время — с 6 до 7 утра. В это время я читаю почту и отвечаю на нее. Вечером часто задерживаюсь до 20:00. В офисе не сижу более двух часов в день. Мое рабочее место — в ресторанах. Сейчас совмещаю роль владельца с ролью СEO, так что занят весь день.
Отдыхаю в спортивном зале и в бассейне. Иногда еще без телефона гуляю у моря.
Влад Троицкий, театральный режиссер, основатель фестиваля ГогольFest
Как говорил Конфуций, найди дело, которое ты любишь, и тебе не придется работать ни дня в своей жизни. Так вот, я нашел.
Андрей Федорив, основатель и владелец брендингового агентства Fedoriv
Я точно не работаю по восемь часов. Если уже работаю, то мой рабочий день в среднем длится часов 12−14. В путешествиях я не работаю, максимум час в день по горячим вопросам.
И стараюсь более радикально делить свою жизнь. Если я уже на работе, то мне не жалко работать, но в выходные — сорри, я не работаю. В выходные я думаю и читаю книжки. Это время, которое у меня для любимой, для детей и для друзей. А вообще моя цель — почти не работать в январе и в июле. Но при этом во время бизнес-сезона я, наверное, работаю еще больше, чем Джек Ма.
Я воспринимаю свою жизнь не как битву за бабло, а как игру, в рамках которой у меня есть шанс и счастье создавать новое вместе с людьми, от общения с которыми я получаю кайф. А если еще благодаря этому у меня есть деньги на путешествия, картины и хорошее образование своих детей, то я очень счастлив.
Андрей Бондар, писатель, переводчик
У меня нет такого понятия, как рабочий или нерабочий день, потому что я на вольных хлебах и делаю свою работу, когда захочу. Могу работать утром или целый день не работать, а работать ночью. А иногда работа так захватывает, что нельзя остановиться.
Артур Михно, сооснователь сайта поиска работы Work.ua
Мне бы хотелось, чтобы количество рабочего времени было меньше, но на руководящей позиции этого достичь довольно сложно. При этом я разделяю мысль, что прежде всего нужно работать головой. Очень часто бывает так, что можно работать не десять часов, а подумать и все сделать за час-два, или найти более короткий путь решения задачи и вместо недели разработки потратить день. Но поскольку мир конкурентный, то нужно работать головой, а потом еще и много.
Сейчас у меня в среднем это часов 10−11 в день. Восемь-девять на работе и потом еще час-два — дома. В более ранние времена стартапа бывали периоды, когда это было и 13−14 часов в день. В таком режиме обычно это не более нескольких месяцев при вдохновении или необходимости рывка.
Что касается истории о том, что Microsoft сократила рабочую неделю и у них подскочила эффективность, то я в это не верю. Это скорее истории для того, чтобы создавать красивые заголовки и подымать вокруг себя хайп. То есть или манипуляция статистикой или же просто банальные ошибки и анализ на коротких дистанциях, что тоже часто бывает.
Если у тебя есть команда, которой интересно что-то делать, и они воодушевлены, то они наоборот будут гореть и хотеть работать. А им скажут, что вы будете четыре дня работать? И у них поднимется производительность? Не работает это так.
А если все и так ничего не делали, а им сказали, что можно день не ходить, а потом разделили тот же объем работы на меньшее число дней… Ну да, тут могут быть зоны для роста фейковых показателей.
Все успешные истории стартапов и больших компаний — там всегда много и усердно работают люди.
Если же мы говорим не о компаниях, а о странах и тренде к уменьшению трудового времени, как например в Швейцарии или Германии, тут уже могут быть совершенно иные цели. Здесь людей могут постепенно ментально готовить к тому, что работы будет меньше и наблюдать, как это дальше будет отображаться на их жизни.
Кстати немного о мирах без необходимости работы писал Олдос Хаксли в прекрасном романе Этот замечательный мир, рекомендую прочитать.
Краткое резюме: я бы не рассчитывал, что в ближайшее время те, кто будут мало работать смогут хорошо жить. А вот работать вначале головой — это правильная мысль.
Александр Сидоренко (Фоззи), музыкант, солист группы ТНМК
Работают на заводе. Мы — играем.
Владислав Чечеткин, создатель и владелец интернет-магазина Rozetka.ua
Бизнес — это самый массовый спорт в мире. И считаю, что вероятность добиться успеха без настойчивой, последовательной, кропотливой работы — очень низкая.
Я не верю в сказки о том, что кто‑то может создать бизнес без фанатичной преданности своей идее и без работы до упаду. Поэтому любой бизнесмен обречен на тяжелый труд как минимум первые несколько лет его бизнеса.
В моей жизни баланс — это то, на сколько я двигаю ползунок между желанием достичь большего в бизнесе и желанием быть с семьей или хобби. И, к сожалению, если ползунок смещается в сторону семьи / хобби, бизнес начинает тормозить.
Павел Шеремета, экономист, экс-министр экономического развития и торговли Украины
Если считать работой все деловые встречи с партнерами или чтение Financial Times либо НВ, то я работаю с девяти до девяти семь дней в неделю.
Я знаю о популярном сейчас немецком подходе трудиться по четыре часа в день, четыре дня в неделю. Но хочу посоветовать дорогим украинцам, чтобы они вспомнили, какой ВВП на душу населения в Германии, Китае и Украине. И, к сожалению, наш ВВП на душу населения ближе к китайскому, чем к немецкому.
Конечно, я слышал об эксперименте Microsoft по сокращению рабочей недели до четырех дней, который привел к повышению продуктивности на 40 %. Думаю, такое может быть, потому что там есть более продвинутые информационные технологии, и, что более важно, более продвинутые управленческие технологии. А это умение провести совещание и умение перевести процессную работу в проектную.
А украинцы смотрят и думают: давайте работать меньше, будто это приведет нас к повышению производительности. Нет, не приведет. Потому что у нас не хватает капитала финансового, информационного и управленческого. И если мы будем меньше работать, у нас будет меньший результат и меньший ВВП.
Мирослав Слабошпицкий, кинорежиссер
Поскольку моя работа не ограничивается графиком с девяти до пяти, я работаю все время, кроме того времени, когда сплю. Хотя, думаю, что и во сне я иногда тоже работаю. И больше устаю, когда у меня случается какая‑то пауза, потому что я — классический трудоголик.
При всем моем уважении к Джеку Ма, Илону Маску и иже с ними, ко всем их советам отношусь с осторожностью. Поскольку вся их философия основана на погрешности, которую принято называть «ошибка выжившего» [разновидность систематической ошибки отбора, когда по группе вернувшихся на базу «выживших» бомбардировщиков есть много данных, а по погибшим — практически нет]. И получается, что люди, которые достигли успеха, просто пытаются его как‑то объяснить. Поэтому для меня все эти истории как белый шум.
Роман Бондарь, заместитель генерального директора Укроборонпрома
Недавно проанализировали статистику — новая команда Укроборонпрома проводит в офисе по 13−14 часов в сутки. Это ненормальная ситуация, но по‑другому нельзя. Неизвестное нужно сделать известным. Максимально быстро взять под контроль то, что происходит.
У меня тоже интенсивный график — с 7:30 и до 20:30. Поэтому с Джеком Ма полностью согласен.
В эпоху ленивых неженок трудолюбивые люди получают экстраординарное преимущество. Можно сделать больше и пройти гораздо дальше, чем другие, особенно если работа в удовольствие. Главное найти ритм и обеспечить инъекции энергии в организм: приучить себя к постоянному уровню нагрузок, договориться со сном, настроить регулярное питание, выделить достаточное время для сна, проводить время с семьей и друзьями. Тогда вместо истощения можно получить процветание и подъем.
Татьяна Абрамова, основательница и CEO бренда RITO
Мое любимое дело всегда со мной, меня это не нагружает. Но воскресенье — это день, когда я полностью отвлекаюсь от мыслей о любимом деле и переключаюсь на себя и близких.
В целом мне ближе подход работать не 12 часов в сутки, а работать головой. В конце концов, когда ты вовлечен, ты не смотришь на количество отработанных часов, важен результат.
